Pendant trois jours, la Direction générale des douanes et droits indirects (DGDDI) a formé ses cadres au suivi-évaluation de son plan stratégique 2026-2030. Une initiative inédite pour ancrer durablement la culture du résultat au sein de l’administration douanière tchadienne.
Du 6 au 8 mai 2026, la Direction générale des douanes et droits indirects (DGDDI) a organisé un atelier inédit consacré au suivi-évaluation de son Plan stratégique de modernisation (PSM) 2026-2030. Destinée aux directeurs techniques, chefs de circonscription et chefs de division, cette session marque une rupture : l’administration passe d’une gestion axée sur les moyens à une culture de la performance et des résultats concrets.
Au programme, renforcement des compétences en gouvernance du suivi-évaluation, maîtrise de la méthode SMART, et utilisation de tableaux de bord pour le pilotage stratégique et opérationnel.
Présidant la clôture des travaux, Abakar Ahmed Choukou, directeur des Études, de la Législation douanière et du Contentieux, représentant le directeur général, le général de division Ousman Brahim Djouma, a insisté sur la portée concrète de cette formation. « Ce n’est pas une simple activité théorique, mais un investissement stratégique », a-t-il déclaré, appelant les participants, devenus des relais opérationnels de la réforme, à appliquer avec rigueur et responsabilité le nouveau manuel de suivi-évaluation.
Les cadres ont conclu les échanges par une motion de remerciement à l’attention du directeur général et de la Banque mondiale, saluant leur soutien technique et financier constant.
Avec ce nouvel outillage managérial, la Douane tchadienne franchit une étape décisive vers son ambition : bâtir une administration moderne, à la fois protectrice des recettes publiques et facilitatrice des échanges au service du développement économique national.
